當(dāng)你把美容院轉(zhuǎn)變成共享店鋪系統(tǒng)后,你的共享股東可以分享自己的客源,在你的店鋪消費(fèi)后每一次利潤分紅。那么你可能更關(guān)心每個(gè)項(xiàng)目有多少利潤?是基于店鋪的實(shí)際利潤嗎?除法之后我還剩下多少,會不會虧錢?商家是不必?fù)?dān)心這些,其實(shí)利潤是您自己共享店鋪系統(tǒng)的后臺內(nèi)自定義設(shè)置的。
例如,美容項(xiàng)目,我們平均有50%的利潤,美容,對不對?如果你花了1000美元,利潤大概是500美元,對吧?但你不需要設(shè)定50%。你定了多少?如果你設(shè)定了40%,那就等于說你只有400元可以分給股東。這相當(dāng)于說你中間留出了100元利潤。你明白我的意思嗎?這就是定制利潤的作用。
同樣的身體的項(xiàng)目,比如說對于我們有百分之四五十的利潤,對不對?那么你也可以這樣說是它的利潤企業(yè)只有中國百分之三十,也就相當(dāng)于說你想拿出自己多少進(jìn)行利潤給股東分,你就可以通過設(shè)置需要多少。那設(shè)定好時(shí)間以后,系統(tǒng)它就會實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制準(zhǔn)確、高效地去計(jì)算公司股東的每一筆分紅。
具體計(jì)算是怎樣的?我們以股東的3萬元投資給您,50%的利潤分紅為例,我們剛才說的是,股東的一位朋友在店里花了1000元的美容項(xiàng)目。在后臺,我們設(shè)定美容毛利為40%,即利潤400美元。那么,在400美元中,我們應(yīng)該分享50%的股東,即200美元。另外兩百美元是誰的?那是你的店。
這是一個(gè)分紅公式,你找到了嗎?股東她能分享多少錢取決于你想讓她分享多少?所以你只要在后臺設(shè)定利潤,怎么就不會失去!更不必說我們在分錢之前先撥出一部分利潤,而是說我們撥出了50%的利潤,事實(shí)上,我們所劃分的只是一個(gè)數(shù)字。因?yàn)橹挥挟?dāng)他的顧客來到商店,你賺錢的時(shí)候,你才需要消耗50%的錢。如果你賺不到錢,你會分享嗎?不!
那我們在這些企業(yè)成本管理都是一個(gè)固定的情況下,股東為我們可以帶動(dòng)的產(chǎn)值是不是自己就是需要額外的產(chǎn)值?所以他們還是那句話,通過信息共享的模式,通過強(qiáng)大的共享店鋪系統(tǒng)進(jìn)行支撐,你分的每一分錢都不可能會虧,反而會讓你的錢越分多。
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